Chương trình Hội nghị tài chính năm nay được xây dựng với chủ đề “Quản trị tài chính” gồm 7 bài tham luận do các bộ phận tài chính kế toán đến từ các đơn vị trình bày. Các nội dung liên quan đến hoạt động quản trị rủi ro; kiểm soát giá thành sản xuất; rà soát tình hình thực hiện chi phí; quản trị dòng tiền; quản lý công tác đấu thầu, ước tính kế toán dưới góc nhìn của thuế và kiểm toán; cải tiến quy trình và ứng dụng PM Fast. Chủ trì và phát biểu khai mạc tại hội nghị tài chính, Bà Phạm Liên Hải – Phó Tổng Giám đốc, bày tỏ mong muốn thông qua chủ đề năm nay, hội nghị có thể chia sẻ góc nhìn cũng như thảo luận các vấn đề liên quan đến các hoạt động và giải pháp thực hiện nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác tài chính kế toán, từ đó đáp ứng được xu thế và nhu cầu phát triển của công ty.

Tiếp nối chương trình Hội nghị tài chính, Hội nghị công tác kinh doanh năm 2022 được tổ chức với các nội dung xoay quanh hoạt động, định hướng phát triển và các giải pháp trong công tác kinh doanh của công ty trong giai đoạn tới. Hội nghị công tác kinh doanh bao gồm 7 bài tham luận do giám đốc các chi nhánh và trung tâm của công ty trình bày. Chương trình được xem là diễn đàn để các đơn vị, chi nhánh và trung tâm có thể cùng thảo luận, trao đổi và đưa ra các giải pháp về các chiến lược và kế hoạch phát triển kinh doanh, phù hợp với xu thế phát triển chung của ngành năng lượng trong nước và quốc tế.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Ông Đinh Quang Tri – Thành viên HĐQT đã chia sẻ những bài học quý báu được đúc rút từ chính kinh nghiệm thực tiễn của mình sau nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực năng lượng Việt Nam, khẳng định nổ hũ cần nỗ lực hoàn thiện và củng cố hơn nữa để xây dựng năng lực tài chính vững mạnh, đồng thời tích cực xúc tiến các hoạt động kinh doanh, đặc biệt chú trọng vào công tác quảng bá đến khách hàng và đối tác các dịch vụ mới để phát triển vị thế và thương hiệu của nổ hũ trên thị trường.

Tổng kết hội nghị, Ông Nguyễn Chơn Hùng – Chủ tịch HĐQT nhấn mạnh các đơn vị trong thời gian tới cần chú trọng và chủ động hơn nữa trong việc tiếp cận và đẩy mạnh các mảng công việc mới, đặc biệt trong công tác chuyển đổi số. Ông Nguyễn Chơn Hùng chỉ đạo các đơn vị tiếp tục nghiên cứu, đưa ra các kế hoạch và có những hành động cụ thể, thiết thực để ngày một đổi mới, nâng cao chất lượng dịch vụ, thực hiện tốt tôn chỉ “Mang đến giá trị khác biệt” của công ty.